螺旋風(fēng)管機廠家的發(fā)展在一定的階段必然會有“否去泰來”的形勢，“洗牌”也是為了螺旋風(fēng)管機廠家有更好的發(fā)展，在大浪淘沙的行業(yè)，一步不慎將滿盤皆輸，螺旋風(fēng)管機廠家在未來的“排兵布陣”中都要謹(jǐn)小慎微，方能步步為贏。

    對螺旋風(fēng)管機廠家來說，與其分庭抗禮，不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有；盡管行業(yè)洗牌對于螺旋風(fēng)管機廠家來說是走向更高發(fā)展的機遇，但對于眾多中小螺旋風(fēng)管機廠家來說卻是一場殘酷的考驗。中小螺旋風(fēng)管機廠家應(yīng)從兩方面著手來應(yīng)對洗牌，一是跟大企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn)；二是螺旋風(fēng)管機廠家要投入更多財力，進(jìn)一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。文章來源螺旋風(fēng)管機http://zoozzworkforce.com/。